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      近日，集團各單位陸續開展集團2024年度先進表彰暨2025年工作動員大會精神學習活動，結合各單位工作實際傳達大會精神，研究貫徹落實舉措，推動大會精神落地見效。以下是安環部、物流中心和倉儲中心的會議精神學習情況。

安環部

       近日，安環部利用部門晨會時間組織學習了集團2024年度先進表彰暨2025年工作動員大會精神，安環部負責人田淑賢帶領大家深入學習動員大會精神，要求部門各項工作責任人主動操心盡責，將大會精神內化于心、外化于行，為集團的穩定發展筑牢堅實基礎。

       安環部深刻反思了過去一年工作中存在的不足，深入領悟并貫徹落實動員大會精神，要求員工將安全環保工作落實到日常工作中，堅決守牢集團安全環保生命線。部門員工還圍繞安全環保管理等內容展開了討論，結合實際工作中遇到的問題，積極探尋更有效的解決方案。

       在研讀環節結束后，安環部組織員工進行了大會感悟分享活動。大家分享了學習心得，重點標記了動員大會中的關鍵理念和重要指示，時刻提醒自己牢記使命，踐行責任擔當。會議最后通過線上考試的方式檢驗學習成果，根據考試成績反饋，安環部將有針對性地對薄弱環節進行強化培訓，進一步鞏固學習效果，確保會議精神深入人心。

       在下一步工作中，安環部將堅定地以動員大會精神為指引，將此次學習成果切實轉化為實際行動。在安全生產管理方面，安環部將持續完善安全管理制度，加大安全培訓力度，加強對生產現場的監督檢查，確保每一個環節都符合安全規范。在環保工作上，將繼續加強對水、氣、渣的監督管理，推動企業綠色可持續發展。安環部全體成員將在安全環保的道路上踔厲奮發、砥礪前行，以實際行動為集團公司的穩健發展保駕護航。

物流中心

       近日，物流中心召開專題會議，深入傳達學習貫徹集團2024年度先進表彰暨2025年工作動員大會精神，動員廣大職工進一步統一思想、凝聚力量，全面貫徹落實集團公司各項決策部署，確保會議精神落地生根。

會議指出，一要全面深入學習貫徹集團2024年度先進表彰暨2025年工作動員大會精神。各級管理人員要先學一步、學深一步，逐級向下傳達貫徹。各班組要充分利用班前班后會、集中學習會等形式，開展形式多樣的學習宣貫活動，確保傳達到位、學習到位、落實到位。

       二要對標對表抓好2025年各項工作任務的分級落實。按照集團公司確定的全年目標任務，積極擔當，細化分解責任，明確措施，超前部署實施，確保2025年各項工作順利開展。

       三要凝心聚力抓好安全環保工作。將“風險可控，事故可防”理念融入管理決策中，堅定“零事故”目標不動搖，算好安全環保賬，確保安全生產形勢持續穩定，環保治理工作持續向好。

       四要主動操心盡責，用對人、敢用人、培養好人。秉持“實踐與理論并重”的核心原則，建立多元化的人才選拔機制，注重員工的品德、能力和潛力培養，為公司高質量發展提供德才兼備的高素質人才。

       五要根據集團港口、水運、鐵路多式運輸優勢，尋求客戶群體，分析目標客戶的物流需求，尋找集團多式運輸新的增長點，關注市場需求變化，積極探索其他新興業務，為集團創造更多效益增長點。

       面對復雜的經濟形勢，物流中心全體員工將秉持著“開局即決戰”的奮斗姿態，在集團公司帶領下，以更加飽滿的熱情和更加務實的作風，深化內部管理、降低物流成本、推進技術創新、加強人才建設、抓好安全環保，積極推動各項工作再上新臺階，為集團綠色低碳高質量發展貢獻更大的力量！

倉儲中心

       近日，倉儲中心組織全體人員召開專題會議，深入學習并貫徹落實集團2024年度先進表彰暨2025年工作動員大會精神，確保每位員工深刻理解集團發展遠景規劃，并將會議精神轉化為實際行動。倉儲中心負責人劉彥彥及全體員工參加會議。

      會議伊始，倉儲中心全體人員通過思維導圖的方式，對動員大會的核心內容進行了深度解讀。隨后，每位員工圍繞大會上提出的“如何盡職盡責工作”幾點意見，結合自身崗位職責，逐一分享學習感悟，并通過“3點學習收獲、2點自身改變以及1項詳實的行動規劃”提交個人的“321行動計劃”，切實將學習成果轉化為工作動力。

       劉彥彥特別強調，部門人員要解放思想，保持學習熱情，持續提升自身綜合能力，要求大家摒棄因循守舊的思維，言必信，行必果，立足當下，以積極主動、開拓創新的態度投入工作，不斷探索更優工作方法，推動倉儲中心向智能化、高效化轉型。

       會議指出，物資庫存優化管理是倉儲工作的重中之重。保管員要嚴格按照物資管理要求，做好物資收發及保管工作，考慮到每一個工作細節，確保庫內物資“賬、卡、物”一致，物資數據準確無誤，為生產部門提供有力保障，也為后勤部門做好服務工作。

       倉儲中心全體人員將秉承“一家人、一條心、一股勁”的團隊理念，擰成一股繩，將個人成長與公司發展深度融合。加強跨部門溝通與協作，進一步凝聚團隊合力，提升整體運營效率，為公司高質量發展提供堅實保障，以實際行動回饋集團的信任與支持，為集團的未來發展貢獻智慧和力量。