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公司隆重召開2016年度工作總結表彰動員暨干部員工作風建設大會

2016.02.27

2月25日下午，公司2016年度工作總結表彰動員暨干部員工作風建設大會在多功能廳隆重召開。中層以上領導干部、基層管理人員及部分員工代表參加。原濟寧市人大副主任、濟寧市儒家文化與企業發展協會名譽會長、公司獨立董事潘漢久，山東恒信集團、山東恒信焦化的部分領導應邀參加大會。會議對去年工作中涌現出來的先進集體和先進個人等進行了表彰，總結了2015年的工作成績、經驗和不足，并對2016年的任務目標進行了部署。會議由董事長王謹主持，總經理司相芳作了重要講話。公司領導高小明、吳海浪、杜漢雙、葉軍、李繼新、于先長等在主席臺就座。

首先，高小明副總經理宣讀了《關于表彰2015年度先進單位和個人的決定》及獲獎名單。在歡快的樂曲聲中，公司領導為受表彰的先進單位和個人進行了頒獎。
會上，司相芳總經理與吳海浪副總經理簽訂了《2016年度安全目標責任書》。副總經理吳海浪、總工程師杜漢雙、副總經理李繼新分別對生產、安全、環保、工程、技術、營銷作了總結及安排部署，部分分廠、部室代表分別在大會上作表態發言。

    司相芳總經理在會議上以《以奮斗者為本，以創新者為榮，為敢于擔當者擔當，聚焦雙效、渡危有為、轉型升級、持續發展、實干興企》為主題，作了重要講話。司總回顧2015年的總體工作時講到，2015年企業倒閉潮、破產潮，老板跑路潮，職工失業潮等凜冽的經濟寒風，無情地席卷各行各業。在此形勢和環境下，公司取得了不凡的業績，仍保持了同行業最好水平。蒽油加氫項目馬上開車生產，碼頭建設如期推進。安全環保工作成績突出，被授予“全省安全生產基層基礎工作先進企業”、“濟寧市落實安全生產主體責任示范企業”等榮譽稱號。能源管控中心投入運行，節能降耗工作上了新水平。省級企業技術中心、濟寧市煤基清潔燃料工程技術研究中心獲批，技術創新平臺有了新提升。新獲“濟寧市勞動關系和諧4A級企業”、“濟寧市五一勞動獎狀”、“濟寧市突出貢獻企業”、“鄒城市突出貢獻企業”等殊榮，首次入圍山東企業100強，再次被評為中國民企500強和中國民企制造業500強，企業地位日益趨升，榮信品牌效應突顯。三嚴三實教育成果顯著，隊伍建設成效明顯。隊伍、收入雙穩定，榮信人的自豪感、幸福感和歸屬感倍增。“平安、誠信、和諧、魅力”榮信的美譽當之無愧！我們完全有理由為多年來所付出的努力、所取得的成果感到驕傲和自豪!
    司總指出，要理性研判形勢增強生存與發展信心。在“更冷、更難、更重、更急”極其惡劣的形勢下，信心比黃金更重要。既要清醒看到困難壓力，更要充分看到具備的良好機遇條件，堅定克難攻堅、乘勢而上的信心決心。盡管經濟下行，但我們處于行業領先地位，企業品牌效應與日俱增。客戶不僅沒有流失，而且培育了更多忠誠戰略大客戶。員工隊伍年輕，可以輕裝上陣，團隊精神振奮，士氣高昂。精英集聚，骨干穩定，且人才吸引力日益增強。資產良好，造血功能漸強，資金保障充分，社會信譽美譽度遞增。公司體制、機制、制度健全，運行順暢，風清氣正。公司高層具有高度的責任心、非凡的公司治理和管理能力以及經營水平。各級黨委政府對公司厚愛支持有加，沙鋼沈主席、龔總及恒信集團等股東單位領導，更是為公司點贊助力，關心和支持。經過這些年持續深入地錘煉，造就了一支作風過硬、敢打硬仗、能打勝仗的干部員工隊伍。這些都給了我們聚焦雙效、渡危有為、轉型升級、持續發展的支撐與信心。
    司總強調，2016年總的的指導思想是，牢牢樹立一家人、一條心、一股勁的思想，讓建設時期的那股子精氣神，席卷每個角落，發揚“滾石上山”、“雄鷹”和“胡楊”精神，以“向最好學習，同最好對標，當最優同行，做最久基業”的信念和氣概，以客戶需求為導向，以奮斗者為本，以創新者為榮，為敢于擔當者而擔當，聚焦“經濟與社會、效率與效益”兩個雙效，渡危有為，以持續發展為動力，加快轉型升級步伐，實干興企，為創造美好未來而長期艱苦奮斗。2016年的重點工作是，一、安全第一，環保至上，大力開展實施安全環保狠抓年。二、務必站到第一政治任務的高度，確保恒信科技蒽油加氫項目一次開車成功，大力實施投產見效年。三、提升能力，放大格局，以節能降耗為根本點，實施降本增效突破年。四、以創新者為榮為指引，大力實施創新工作加快年。五、加快轉型升級步伐，大力實施持續發展規劃年。
    司總最后講到，冬天來了，春天還會遠嗎？當此市場低靡之時，事業渡危有為之秋，企業轉型之際，市場如戰場，“狹路相逢勇者勝”。在這最為惡劣殘酷的戰場上，任憑北風凜冽、百丈冰封，堅信我們這支鐵軍，一定會抱定“滾石上山”、“雄鷹”和“胡楊”精神，敢于擔當，為敢于擔當者而擔當，敢當奮斗者，敢做創新者，敢于爭鋒，敢于亮劍，敢亮出勇氣、豪氣，敢亮出激情、魄力，大丈夫做英雄，女戰士當豪杰，篤定春天向往，保有春日激情，抖擻春風意志，捧出萬紫千紅的春天，為我們更加美好日子的早日到來，而努力奮斗！
    董事長王謹在主持會議時講到，司總的講話審時度勢、高屋建瓴、切中要害、求真務實，客觀全面、實事求是，精準的分析了公司面臨的發展形勢，指出了存在的主要問題和不足，明確了努力方向。司總講話不僅僅是一份把握形勢、掌握政策、統一思想、自我變革的指導性文件，也是一份針對性很強的實操作業指導書，更是聚焦雙效、渡危有為、轉型升級的總動員令，他完全贊同。
    王董事長從“認清形勢，堅定必勝信心，眾志成城促發展”、“明確任務，破解發展難題，增強發展動力”、“落實到底，強化執行力建設，確保公司各項工作部署落到實處”、“只爭朝夕，追求卓越，建一流隊伍，創一流企業”等四個方面發表了工作講話。最后要求認真組織傳達會議精神，運用多種形式載體，積極營造學習貫徹工作會精神的濃厚氛圍，使廣大干部員工知曉成績，認識新形勢，明確新目標，把握新機遇，求得新發展；要加大宣傳力度，做到人人皆知，深入人心，切實把全體員工的思想統一到“聚焦雙效、渡危有為、轉型升級、持續發展”主題上來，為全面貫徹落實工作會精神提供堅強的思想保證。
    公司今年首次召開干部員工作風建設大會，并與年度總結表彰動員大會合并召開，既肯定成績、表彰先進，動員部署，更能落實責任、加壓鼓勁，引導干部員工及早擺脫年味、進入狀態，轉變作風、狠抓落實，迅速形成了大干、快干、實干的濃厚氛圍。會議傳遞了“以奮斗者為本，以創新者為榮，為敢于擔當者擔當”的強烈信息，為企業可持續發展注入了積極的正能量，為公司今后持續發展作了長遠性部署。
    會議號召，只有實干、擔當與奮斗，才能共同創造美好未來。空談誤事、實干興企，實干才能創效、實干才會強企、實干才有美好未來。實現這次大會確定的目標任務，關鍵在實干，關鍵在干部，關鍵在作風，關鍵在文化。
    一、深化三嚴三實教育，力戒不嚴不實，敢于擔當落實。落實決定成敗，擔當決定落實。三嚴三實、敢擔當落實是考驗大家的試金石。要不講條件、不講價錢，雷厲風行、立說立行，一天也不放松，一事也不耽誤，做到快落實、快推進。對認準的事情、承擔的任務，要盯緊靠實、咬住不放、一抓到底。大家務必要突出工作重點，按照分工要求，盡快進入角色、盡快進入狀態，確保干一件事，成一件事。
    二、既要敢于擔當，更要為敢于擔當者而擔當。為敢于擔當者而擔當，就是公司要為敢于創新者擔當，為敢于沖鋒陷陣者擔當，為敢于亮劍者擔當，為奮斗者擔當。要健全完善“容錯機制”，為敢于擔當者“兜住底”。要健全完善“考評機制”，讓敢于擔當者“吃得香”。要健全完善“保護機制”，讓敢于擔當者“無牽掛”。
    三、以奮斗者為本，為奮斗者擔當到底。能有一家人的思想，能有一條心的心態，能有一股勁的姿態，能有持續進步、做到最好的業態，能有跟著公司奮斗干到底的狀態。在分配激勵上，要向奮斗者傾斜，提拔也要向奮斗者傾斜，對突出貢獻者越級提拔，讓奮斗者成為公司依靠的中堅力量，讓奮斗者得到實惠，讓奮斗者得到重用。要一起奮斗到底，公司一定會擔當到底。
    四、讓企業文化成為實干興企、推進事業不斷前進的不竭動力。在做人方面，反驕破滿查隱患，做謙虛不傲的人。反懈求進查意志，做不斷進步的人。反庸提能查素質，做有能有為的人。反腐倡廉查自律，做清廉明白的人。反虛求實查績效，做實在厚道的人。反懶促勤查行為，做勤奮敬業的人。反奢思源查本色，做規矩本分的人。做企業，講依法治企，重四德弘揚，要引領文化鑄魂。講綠色生態，重安全節能，要擔當環保責任。講求真務實，重科學和諧，要力求質量效益。講標桿效應，重學習超越，要做到見賢思齊。講轉型升級，重創新驅動，要實現協調發展。講爭先進位，重兩化融合，要努力創造一流。講互利互惠，重合作共享，要秉承開放誠信。講三嚴三實，重公平公正，要敢于擔當奮斗。講有為有位，重幸福指數，要打造魅力企業。講造福員工，重回報奉獻，要強企興邦愛國。