返回上一級七月的鄒城晴空萬里，七月的榮信激情似火。7月21日上午9時整，山東榮信集團股東會、董事會、監事會聯席會議在榮信集團研發中心隆重召開。叢國慶同志代表沙鋼集團、司相芳同志代表恒信集團出席了會議，集團全體董事、監事及非董事的總經理層成員出席（或列席）了會議，王謹董事長主持了會議。
會議現場
會議主要聽取審議并通過了《董事會工作報告》、《總經理工作報告》、《財務工作報告》、《監事會工作報告》。各位股東代表、董事，結合集團經營與發展的實際，提出了許多好的建議和意見，形成了各項決議，為公司第二個十年高質量發展開好局、起好步，指明了方向、凝聚了共識，擘畫了藍圖。
司相芳代表山東恒信集團、叢國慶代表沙鋼集團出席會議
王謹董事長主持會議 監事會會議現場
王謹董事長分析了當前面臨的形勢，對2018年工作進行了部署。王董事長指出，2018年有機遇也有挑戰，要認真貫徹落實股東會精神，圍繞股東會確定的工作任務與發展目標，堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，堅持經濟、社會、生態協同效益優先。緊跟時代，以高質量發展為主題，發揚榮信“四最”精神，變革創新，精益管理。高質量抓好安全、環保、能效、清潔文明生產，高質量抓好市場營銷、經營管控與對上爭取，高質量抓好人力資源變革、創新驅動和文明創建，全面推動公司開啟做強做優做大新征程，實現高質量新發展，邁上持續發展新臺階，展現公司在新時代的新氣象和新作為。
司相芳總經理在工作報告中客觀總結了2017年集團取得的成績，科學分析了企業面臨的形勢。司總指出，當前我國經濟正由高速增長轉向高質量發展。這種經濟發展的新常態，給榮信發展提出了更高更新的要求。既要充分認識到綠色發展的新需要和市場面臨的新情況，更要充分認識到未來較長時期，煤炭作為基礎能源的地位不會發生變化，“煤為基礎，多元發展”的能源戰略方針短期內也難以改變，煤炭仍然是保障我國能源安全穩定供應的“定盤星”，實現煤的清潔利用賦予煤更多工業價值，煤的黃金時代遠沒有結束。因此，我們必須精準把握時代脈搏，堅定發展信心，一手抓安全、環保、能效、清潔文明生產建設，一手抓資源綜合利用、循環經濟發展，將產業鏈不斷向高端延伸，推動榮信高質量發展，努力打造綠色生產、清潔高效、現代化水平高的一流能源企業。司總強調，2018年要直面新壓力、靶向新定力，激發新活力、培育新動力，重點抓好以下五個方面的工作：干在實處，走在前列，向“安、環、穩、長、滿、優”運行要效益；緊跟時代步伐，強化求變思維，向創新要效益；強化頂層設計，推進企業變革，向變革要效益；強化供、產、銷、運協同，向市場優化開拓要效益；強化人才強企意識，加大招攬人才、培養人才的投入，向人才管理要效益。
王謹董事長在會議即將結束時強調，這次會議開得很好很成功，達到了預期的目的。我們正處于一個繼往開來、復興夢想的新時代，一個風起云涌、變革劇烈的大時代，一個國富民強、自由富足的好時代。新時代的榮信，也處于一個高質量發展的好時期，一個優勢明顯的時期，一個做大做強的時期，一個最應有更大作為的時期。我們應該以遠景目標為統領，讓新發展理念成為奮進的“導航儀”，讓企業使命成為奮進的“指南針”，讓發展機遇成為奮進的“助推器”，讓實干文化成為奮進的“指揮棒”，把榮信建設成為值得股東更加驕傲的企業、行業標桿企業、地方龍頭大企業、山東一流企業、中國知名企業，走向國際化的企業，一家被世人尊重的偉大公司。
同日，第四屆監事會第2次會議在研發中心三樓會議室召開，王來發主席主持會議。會議提出，監事會將持之以恒地以防控風險、強化財務監督為主線，以提高監督有效性為目標，進一步深化當期監督。牢固樹立“一家人、一條心、一股勁”的思想，進一步加強監事會建設，完善監事監督機制，規范監事行為，實現監督的有效性、權威性和獨立性。加強聯系董事會和總經理層，做好交流溝通，發現問題及時報告并提出合理化建議，在監督中體現服務意識。以財務監督為核心，充分發揮監事會的監督作用，在防范經營風險、實現資產保值增值上發揮積極作用，助推公司開啟第二個十年高質量發展新步伐。
（桂雷）
與會人員合影
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